Personalvision

Bakgrund

När Västra Götalandsregionen bildades diskuterade politiska företrädare och ledningen om regionen skulle ha en gemensam personalpolitisk plattform eller inte. Det var ingen självklarhet. Starka politiska krafter diskuterade en privatisering av stora delar av sjukvårdens verksamheter. Ett problem var att de fem huvudmännen som bildade Västra Götalandsregionen hade sina egna personalpolitiska dokument som man värnade om. Ett nytt regionövergripande styrdokument möttes med blandade känslor. Det som däremot uppfattades som positivt var att ett stort gemensamt arbete skulle var ett bra tillfälle att för första gången träffas över förvaltningsgränserna och starta ett region-övergripande uppdrag – att börja bygga regionen.


Fot på Lars-Olof Edlund Ledarutveckling "Sedan regionbildningen har vi arbetat systematiskt med att identifiera och träna framtida chefer"
Foton Lena Larsson 10-års jubileum "Medan diskussioner pågår om och när andra regioner ska bildas, har vår region verkat och fungerat i 10 år"
Gunnar Snögren Regionbildningen "Målet med en ny tjänstemanna-organisation var en 30 procentig effektivisering"
Maria Lindstén Bästa jämställdhetsindex "Göteborgs Folkhögskola fick utmärkelsen bästa jämställdhets-index 2008 av 122 medverkande"
Peter Brink Från vårdare till ssk "Till en början var jag mycket skeptisk till att utbilda mig till sjuksköterska"
Intervjubilder Rekryteringsprocessen "Att välja medarbetare är ett av de mest betydelsefulla beslut en chef fattar"
Morgan Persson Feriepraktik "Ungdomarna är ett välkommet tillskott - de kan erbjuda det där lilla extra som personalen inte alltid hinner"
Bild Yngve Johansson Vår region - en modell "Ansvarskommitténs betänkande är det bästa beviset för att Västra Götalandsregionen har blivit bra"
Foto Stig Lindholm Livsstil i Väst "Genom vunnen erfarenhet och kunskap strävar vi efter att vara en hälsofrämjande arbetsgivare"
marina olsson En gemensam vision "Viktigt att det inte bara blev ett nytt, fint policydokument som upplevdes som en utopi utan förankring"
Annika Bogren Konflikter "Under hösten-07 sa Vårdförbundet upp sitt avtal från den 1 april 2008 - strejken blev omfattande"
Åke Mjölnevik Tvärfacklig samverkan "Alla, såväl tjänstemän, fackliga företrädare och arbetstagarkonsult var besjälade av att det skulle gå bra"
Margareta Olofsson Utbildningsuppdrag "RGS-avtalet innebär att skapa fler praktikplatser och höja kvaliteten på den praktiska utbildningen"
Bild på Sara Schörling Marknadsföring "Målet med vår medverkan har varit att skapa goodwill hos presumtiva arbetssökande och redan anställda"
Staffan S Kurser i ledarutveckling "Möjligheten att delta i ledarutvecklingskurserna har fått mig att växa i min roll som chef"
Bild Maddalena Jämställdhet & mångfald "frågorna vilar på gemensam grund – alla människors lika värde och rättigheter"
Lars Hansson En gemensam kultur "Varje medarbetare bör känna sig delaktig i verksamhetens värdegrundsarbete”
Marie Hjerpe Plusjobb "Västra Götalandsregionen lämnade 409 Plusjobb till Arbetsförmedlingen varav 249 blev tillsatta"
Intervjubilder Personalvision 2010 "Om svaret var ja; vad skulle då innehållet vara? Om svaret blev nej; vad skulle vi göra då?"
Intervjubild på Ulla Samuelsson Ledarskapsdagar "1200 av våra 1900 chefer deltog på ledarskapsdagarna i november, temat var bemötande"
Intervjubild Lars Rydhede Att förankra visionen "Visionen bidrog till att sammansvetsa olika förvaltningar till en regional organisation"
Foto Ewa Andegren Arbetsmiljöarbete "Arbetet med att sänka sjukfrånvaron är en prioriterad fråga för Västra Götalandsregionen"
Jerker Eriksson Jämställda löner "Kvinnorna nådde 73,7% av männens medellön år 2008, vilket är en ökning sedan 2000 med 3,2 procentenheter"