Kompetensförsörjning

Det strategiska arbetet med kompetensförsörjning har vidareutvecklats under de 10 år som gått. Vid regionbildningen gjordes en inventering av personal-försörjningsläget inom hälso- och sjukvården. Statistik sammanställdes och en genomgång av utbildningskapacitet för sjukvårdens legitimationsyrken presenterades. Hösten 1998 fanns en viss övertalighet bland undersköterskor, barnsköterskor, administratörer och personal inom kök och städ. Brist var det på vissa specialiteter bland läkare och sjuksköterskor, psykologer och logopeder.

Olika åtgärder för kompetensförsörjning
Ett antal åtgärder föreslogs och är idag genomförda, bland annat ett system för datoriserad platsannonsering, fler feriearbeten, inrättande av PTP-tjänster ( praktisk tjänstgöring för psykologer), beslut om särskilda arbetsmiljö-strategier och olika insatser för kompetensutveckling. Flera akuta satsningar har också genomförts, bland annat utbildning av ambulanssjukvårdare till sjuksköterskor och en omfattande utlandsrekrytering av läkare.

Läkarförsörjningen i Sverige är ett gemensamt ansvar för staten och landstingen/regionerna. Antalet utbildningsplatser beslutas på nationell nivå. Staten ansvarar för grundutbildningen fram till läkarexamen och landstingen/ regionerna svarar för utbildning av och antalet  AT- och ST-tjänster. I utbildnings-uppdraget ingår inte bara att utbilda läkare för de egna behoven inom Västra Götalandsregionen utan också för övriga områden; statliga myndigheter, läkemedelsindustri, privata vårdgivare med flera. Antalet platser på läkarutbildningen har successivt ökat vilket ställt krav på fler AT-platser. Målet är därför att Västra Götalandsregionen 2010 ska kunna erbjuda 200 AT-tjänster.

Volymen läkare har under de senaste 10 åren haft en årlig ökning med två procent. Trots ökningen råder det fortfarande brist på vissa specialiteter. 2007 inrättades ett ST-läkarråd som bland annat arbetar med att säkerställa en adekvat, specialitetsmässig och geografisk fördelning av ST-läkarna i och mellan förvaltningarna.

Inom området för chefs – och ledarutveckling har Västra Götalandsregionen genomfört övergripande aktiviteter för urval (assessment center), utbildning och vidareutveckling av chefer. En översyn och förslag på eventuell samordning av dessa resurser pågår och ska presenteras under hösten 2009.

Långsiktig kompetensförsörjning är ett komplicerat arbete som kräver många aktörers engagemang och delaktighet, Att kunna överblicka kompetens-behoven 10-15 år framåt i tiden kräver framsynthet, kunskap och tydlighet från alla inblandade. Det är först under senare år som en sådan struktur tagit form där såväl ägare, beställare och utförare är inblandade och ser sina olika roller. Kontakterna med skolor, högskolor och universitet har nu funnit konstruktiva samarbetsformer.